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审核评估预评估工作流程

时间:2018年08月17日来源: 发布人:点击:

一、确定院系预评估工作时间

二、确定院系联络员人选

联络员职责:负责专家组与院系之间的沟通,负责把专家组的工作计划和安排转达到院系,同时把院系的各项工作方案告知专家。

三、召开预评估汇报会(1015分钟)

主持人:组长

汇报人:院系领导

参加人:检查组成员、各学院班子成员、系主任、专业负责人、教研室主任

四、文档抽查(专家共同抽查)

1、抽查毕业设计论文(2018届),每位专家抽查两个专业各3份。

2、抽查试卷(20172018学年),每位专家抽查两门课程。

3、抽查实习材料(2018届),每位专家抽查5名学生材料。

4、检查院系支撑材料和管理文件

五、召开教师座谈会(约30分钟)

1、确定主持教师座谈会专家人选(1人,其他专家检查实验室)

2、提前确定座谈问题

3、确定参加教师座谈会人选

4、确定教师座谈会时间、地点

六、深度访谈

1、每位专家提前确定深度访谈对象(每人约5分钟)

2、提前确定深度访谈内容

七、专家组听取本学期课堂教学、实习基地、典型就业单位准备情况(学校为专家提供的实习基地、就业单位是重点)

该环节可同汇报会合并进行

八、检查实验室(专家进校考察推荐的实验室、实训中心是重点)

1、实验室基本建设及管理

2、实验室使用情况(记录)

3、院系介绍实验教学开展情况

九、预评估反馈

1、专家组主持

2、每位专家进行约10分钟反馈,只谈问题

3、确定参加人员、反馈会时间、地点

4、组长代表专家组进行全面反馈,可谈成绩和问题,提出整改要求。

十、形成预评估工作反馈意见书面材料,包括成绩和问题两个方面,点明题目即可。

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